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EDITORIAL
IM WETTBEWERB
LIEBE LESERIN, LIEBER LESER
Nur wer im Wettbewerb besteht, hat nachhaltig Erfolg. Doch was muss die
Schweiz tun, um weiterhin zu den wettbewerbsfähigsten Wirtschaftsstandorten
der Welt zu gehören? Was brauchen unsere Unternehmen, um sich gegenüber
Mitbewerbern aus dem In- und Ausland erfolgreich zu behaupten? Wie wollen
die regionale und die nationale Politik die wesentlichen Produktionsfaktoren
weiter verbessern? Und gefährden staatliche Eingriffe eine gesunde Volks-
wirtschaft? Das erfahren Sie in der vorliegenden Ausgabe.
Auch wir leisten unseren Beitrag für ein gutes wirtschaftliches Umfeld. Zum
Beispiel, indem wir uns für den Rheintunnel stark machen, damit unsere
Verkehrsinfrastrukturen effizient und leistungsfähig bleiben. Indem wir
uns dafür einsetzen, dass die OECD-Mehreinnahmen in die Innovationskraft
und die Standortattraktivität fliessen. Indem wir uns für einfacheres Bauen
und Entwickeln engagieren, damit es in Zukunft genügend Raum zum Leben
und zum Wirtschaften gibt. Oder indem wir auf einen raschen Abschluss
der Verhandlungen zu den Bilateralen III drängen. Ein klares Verhältnis zur
EU wollen nicht nur unsere Unternehmen, sondern auch die Menschen in
unserem Land, wie eine aktuelle Studie zeigt.
Nicht zuletzt tragen unsere Unternehmen zu einem lebenswerten und nach-
haltig erfolgreichen Standort bei. So hat die Wirtschaft längst erkannt, dass
die Nachhaltigkeitsherausforderungen unserer Zeit grosse Innovationschan-
cen bieten und die Wettbewerbsfähigkeit langfristig stärken.
In diesem Sinne: Tragen wir gemeinsam für unseren Standort Sorge.
Ihr
Martin Dätwyler, Direktor
twice Herbst 2024 3