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Olivier Aebi, CEO Olivier Aebi, CEO Gruner AG, wünscht sich in der Areal­ Wie unterscheidet sich Bauen in Basel
Gruner AG, erlebt täglich,
wie eine erfolgreiche und Stadtentwicklung mehr Dynamik und weniger von Bauen in anderen Regionen?
Stadt entwicklung Pole mik. Nur eine konstruktive Zusammenarbeit bringt In Basel – wie auch in Genf und zunehmend in Zürich –
ausgebremst wird. Nur mit
vereintem Engagement unseren Standort weiter. wird bei gewissen Themen ausgesprochen dogmatisch
können wir wieder vorgegangen. Der Wohnschutz beispielsweise ist gegen­
Schwung in unsere Region
bringen. Was macht eine Stadt erfolgreich wärtig so streng reguliert, dass wir als Bauplanungs­
und lebenswert? unternehmen einen spürbaren Rückgang bei Inves­
Eine erfolgreiche und lebenswerte Stadt zeichnet sich titionen beobachten. Wir sehen zudem unsichere
durch ein harmonisches Zusammenspiel verschiede­ Bewilligungsprozesse, wobei es hier durchaus Unter­
ner Faktoren aus. Grundlegend sind optimale Erreich­ schiede zwischen Basel­Stadt und Basel­Landschaft
barkeit und Mobilität mit sämtlichen Verkehrsmitteln. gibt. Diese Situation steht in einem gewissen Wider­
Ebenso wichtig sind grosszügige Naherholungszonen, spruch zu den ambitionierten Zielen des Kantons:
08 die den Bewohnerinnen und Bewohnern Raum für Wenn Basel­Stadt bis 2037 klimaneutral sein will, 09
Entspannung und Aktivität bieten. Für die wirtschaft­ müssen die Rahmenbedingungen für Sanierungen und
liche Entwicklung braucht es attraktive Wirtschafts­ Neubauten deutlich verbessert werden.
flächen für Unternehmen verschiedener Grössen und
Branchen, effiziente Behörden, gute steuerliche Rah­ Welche Rolle nehmen private Bauträger ein?
menbedingungen sowie erstklassige Bildungsange bote Der Kanton erwirbt zunehmend selbst Liegenschaften
« faktor ist die Verfügbarkeit von Wohnraum in allen werden gemeinnützige Wohnbauträger privilegiert.
und Zugang zu Fachkräften. Ein weiterer Schlüssel­
und greift damit direkt in den Markt ein. Parallel dazu

Das Bauen wird dadurch immer stärker politisiert, was
Preisklassen. Besonders am Herzen liegt mir die ausge­
wogene Durchmischung in den Stadtquartieren, denn die ökonomische Attraktivität für private Investoren
nur so können wir eine «Ghettoisierung» vermeiden schmälert. Dabei ist völlig klar: Ohne private Bauträger
und lebendige Nachbarschaften schaffen. Ein vielfälti­ wird es nicht gehen. Das sehen auch Vertreter der an­
GEMEINSAM FÜR EINE ges Dienstleistungs­, Gastronomie­ und Kultur angebot deren Seite so. Zum Beispiel räumt Walter Angst, Ge­
STARKE qualität für alle Bevölkerungsgruppen. antwortlicher beim Mieterverband Zürich, in der NZZ
meinderat Alternative Liste und Kommunikationsver­
macht die Stadt zusätzlich attraktiv und schafft Lebens­

ein, dass die Stadt private Investoren ins Boot holen
Was ist für eine dynamische Stadtentwicklung
muss, um ausreichend preisgünstigen Wohnraum an­
entscheidend?
bieten zu können.
STADT Zentral ist eine vorausschauende Gesamtplanung mit Was muss sich ändern für eine starke,
einem klaren Richtplan, der Orientierung gibt und Ent­
wicklungsperspektiven aufzeigt. Planbarkeit ist dabei erfolgreiche Region Basel?
Ich wünsche mir vor allem drei Dinge: Erstens mehr
das A und O: Unsicherheiten müssen minimiert wer­
den, sowohl inhaltlich als auch prozessual. Ebenfalls Planungssicherheit durch klare, verlässliche Rahmen­
notwendig sind schlanke Prozesse, eine effiziente bedingungen, verbunden mit einer spürbaren Deregu­
Administration sowie eine deutliche Beschleunigung lierung. Zweitens ein besseres Lobbying von Basel auf
der Einsprachen, beispielsweise durch strukturierte nationaler Ebene – grosse Infrastrukturprojekte wie
182 Fussballfelder – so viele Flächen sind zurzeit im Partizipationsverfahren, die frühzeitig alle relevan­ das Herzstück Basel müssen realisiert werden. Und
Kanton Basel­Stadt nicht entwickelt. Ein Potenzial, ten Stakeholder einbinden. Besonders wichtig ist der drittens brauchen wir eine lösungsorientierte Politik.
kontinuierliche Dialog zwischen allen Beteiligten, um Im Moment sehe ich zu viel Polemik und zu wenig
das brachliegt. Obwohl Unternehmen attraktive Wirt­ Wirtschaft, Gesellschaft und Arealentwicklung in konstruktive Zusammenarbeit. Um dies zu unterstüt­

schaftsflächen suchen und genügend Wohnraum Einklang zu bringen. zen, sollten sich wieder mehr in der Privatwirtschaft
tätige Personen politisch engagieren und ihre prakti­
nottut. Wir müssen gemeinsam handeln, um Basel sche Erfahrung einbringen.
zukunftsorientiert weiterzuentwickeln.

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